الاسم: هيرويوكي هيرانو.

البلد: اليابان.

الولادة: 1946 (طوكيو _ اليابان).

التعليم: 1970: البكالوريوس من كلية الاقتصاد بجامعة (Senshu).

الحياة والعمل:

مؤلف وخبير إداري، بعد تخرجه التحق بشركة برمجيات كبيرة وعمل في قسم الاستشارات، ومن هناك وضع لأول مرة الأرضية النظرية لنظام إدارة الإنتاج الياباني الخالص، وبعد تركه لشركة البرمجيات، قام هيرانو بتأسيس (JIT Management Laboratory Company.Ltd)، وقد ساعد هيرانو بما سمي بثورة الإنتاج في الوقت المحدد (JIT)، حيث ساعد هيرانو العشرات من الشركات داخل وخارج اليابان بتطبيق (JIT)، كما ساهم هيرانو مع (تاكاشي أوسادا) بوضع وتطوير مفهوم تقنية تنظيم موقع العمل 5s، حيث أكمل هيرانو _في فترة التسعينات_ الأعمال الأساسية التي بدأها أوسادا في هذا الاتجاه، وعلى نقيض كثير من المديرين (الذين يعتبرون أن اتخاذ القرار يعتمد على أماكن المواد والأدوات وعلى تدفق العمل في مكان العمل، وخلال هذه العملية يتم استبعاد أو إزالة العمليات أو المواد غير اللازمة، أو تخزينها في مكان آخر) أشار هيرانو ومن خلال التمييز بين (التصنيف) و (الترتيب) إلى أن أي جهد للتخطيط أو بدء العمل قبل استبعاد العناصر غير الضرورية سيؤدي غالباً إلى حلول غير مرغوبة، كما أشار هيرانو إلى أن تطبيق تقنية 5s يؤمن الأرضية للتحسين المستمر وبالتالي يساعد الشركات على البقاء والمنافسة، كما أشار إلى أن الشركات التي تفشل في تطبيق هذه التقنية لا يتوقع منها القيام بفعالية بعمليات التغيير كبيرة الحجم مثل إعادة الهندسة وغيرها، كما قام هيرانو أيضاً بالتذكير بتجارب “هاوثرون”، حيث أشار إلى أن جميع الناس تسعى غالباً لإحداث التغيير، وعندما يعتقد الناس أن برنامج التغيير موضوع تحت اشراف وتركيز الإدارة، بالتالي سيكون هناك استمرار لمنافع التغيير، أما في حال إزالة اشراف الإدارة فإن الأداء سينخفض مرة أخرى.

أهم المنشورات:

• 2009: كتاب (دليل تطبيق JIT).
• 1998: كتاب (وضع 5s في العمل).
• 1996: كتاب (5s من أجل مشروع تعلم المشغلين).
• 1995: كتاب (5s أساسات لمكان العمل المرئي).